GRÜN
WAS „GRÜN“ FÜR UNS BEDEUTET
Unsere Historie
Zugegeben, wir waren nicht immer grün. Wir mussten Probleme, die aus dem Klimawandel entstehen, erst erleben, um sie als ernstzunehmende Herausforderung unserer Zeit zu begreifen.
Der programmatische Kern unserer Firma ist jedoch über all die Jahre derselbe:
Wir sind auf dem Weg der stetigen Verbesserung.
Das Gefühl „Das müsste doch besser gehen“ hat zur Gründung von Chrestos im Jahr 2006 geführt. Vieles, sehr vieles, hat sich seitdem verändert - nicht aber unsere Lust auf Innovation, unser Drang, Leistungen, Prozesse, Arbeits- und Lebensbedingungen ständig zum Guten weiterzuentwickeln. Der Weg der stetigen Verbesserung ist unser Weg. Mit Neugier und Vorfreude gehen wir voran, wohlwissend, dass er kein Ende hat. Hier und heute und bis zum Horizont ist dieser Weg grün.
Erfahren Sie mehr über Chrestos.
Unser Leitbild
Wir möchten, dass Menschen klimaneutral leben und unser Planet bewohnbar und lebenswert bleibt.
Ein hohes Ziel? Das stimmt.
Ein zu hohes Ziel? Das glauben wir nicht.
Ein Ziel, zu dem wir nichts Substantielles beitragen können? Doch, können wir.
Bekommen Sie hier einen Einblick in unsere Strategie und warum wir Wirkung erzielen.
Grüne Mobilität
Es ist simpel. Laufen ist nicht nur gesund, sondern auch klimaneutral. Radfahren ist in beiderlei Hinsicht nicht schlechter. Bahnfahren ist immer noch besser als Autofahren. Das Fliegen hat als Fortbewegungsmittel aktuell die schlechteste CO2-Bilanz.
Seit über 10 Jahren fördern wir das Radfahren im Breitensport und haben daher eine hohe Affinität zu dieser Form der Fortbewegung. RC Musketier
Unser Büro in Essen ist seit 2021 sehr gut an den Radschnellweg Ruhr (RS 1) angeschlossen und hat die Möglichkeit, mit dem Rad zur Arbeit zu kommen, wesentlich verbessert. Am Gebäude haben wir zusammen mit unserem Vermieter Abstellmöglichkeiten für die Räder erweitert und so die Basis geschaffen, Auto- und Bahn-Kilometer durch Rad-Kilometer zu ersetzen.
„Guter Rat ist teuer“, sagt ein Sprichwort – ein gutes Rad leider auch. Um dies nicht zum Hemmnis werden zu lassen, bieten wir allen Mitarbeitenden die Möglichkeit, kostenfrei ein Dienstrad zu erhalten. Diese Räder leasen wir über die wunderbare Firma Jobrad GmbH aus Freiburg, die ein Leuchtturm-Unternehmen der grünen Wirtschaft ist. Das Angebot wird sehr gut genutzt, insbesondere Pedelecs sind hoch im Kurs. Dafür wird unsere KFZ-Garage immer leerer.
Um Autos möglichst zu Hause stehen lassen oder sogar ganz abschaffen zu können, gibt es zusätzlich zum Dienstrad auch ein Jobticket für den ÖPNV.
Grüne Bildung
Die Corona-Pandemie hat es mit sich gebracht, dass Anbieter von Fortbildungen ihre Vor-Ort Schulungen auf Online-Schulungen umgestellt haben. Wir beobachten seither eine zunehmende Qualität der Schulungen sowie eine erhöhte Affinität der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu diesen Formaten. Wir selbst leben davon, Wissen zu teilen und weiterzugeben. Auch wir mussten uns seit dem Beginn der Pandemie komplett umstellen und haben ein Arbeitsmodell entwickelt, das Wissenstransfer auf virtuellem Wege ermöglicht.
Wieviel CO2 diese einschneidenden Änderungen weltweit einsparen können, ließ sich sehr gut im ersten Lockdown beobachten. Der Effekt war immens. Der erste wichtige Schritt zu einer klimaneutralen Bildung wurde uns allen durch die Corona-Pandemie aufgezwungen. Wir begreifen dies als Chance und gehen den Weg konsequent weiter.
Bildung und Wissenstransfer sind für unsere Arbeit essenziell. Bildung ist vor allem die Voraussetzung dafür, dass Menschen ein selbstbestimmtes Leben führen und die Ursachen des Klimawandels verstehen und verändern können.
Mit Hilfe der Reiner Meutsch Stiftung FLY & HELP und dem Projektpartner Kaokoland e.V. haben wir im Jahr 2021 eine Grundschule in Otjisoko (Namibia) gebaut. Die Schule hat im Januar 2022 den Betrieb aufgenommen und bietet nun 120 Kindern der Himba einen Ort, der Sicherheit bietet und Bildung ermöglicht.
Die Chrestos Primary School ist so gut angenommen worden, dass bereits Ende 2022 ein großer Bedarf an einem weiteren Ausbau bestand. Wir haben den bestehenden Atriumbau entsprechend um ein Gebäude mit zwei weiteren Klassenzimmern, einer zusätzlichen Sanitäreinrichtung und Unterkünften für Lehrkräfte erweitert. Die neuen Räumlichkeiten können seit Anfang 2023 genutzt werden und bieten den Kindern und Lehrkräften nun eine neue Heimat zum Lernen.
Grünes Büro
Energie- und CO2-Einsparung ist auf allen Ebenen notwendig. Wir haben in unserem Büro begonnen, den Stromverbrauch durch die Umstellung auf LED-Leuchtmittel reduziert und sind zu einem Ökostromanbieter gewechselt.
Unser Obst und Gemüse für gesunde und leckere Pausensnacks zwischendurch beziehen wir von einem Anbieter regionaler und ökologischer Produkte.
Wir alle bei Chrestos handeln nachhaltig. Dabei unterstützt uns die App Sustayn. Mit Hilfe von Sustayn bekommen wir neue Anregungen und Anreize. Dabei begleitet uns ein Fokus-Thema über mehrere Wochen. In dieser Zeit bauen wir zu diesem Thema Wissen auf, realisieren oder initiieren nachhaltige Aktionen und tauschen uns aus – alles mit dem Ziel, langfristig Verhaltensänderungen im Sinne der Nachhaltigkeit zu bewirken.
Transparenz
Wir gehen unseren grünen Weg mit ganzer Kraft und wollen so viele Menschen mitnehmen wie möglich. Daher berichten wir ehrlich über unsere bisherigen Schritte und unsere Ziele. Wir sind offen für konstruktive Hinweise und Kritik und laden alle ein, unsere Ideen und Bemühungen aufzugreifen, um sich ebenfalls auf den Weg zu mehr Nachhaltigkeit zu begeben. Wir freuen uns über einen Austausch.
Hier ein Überblick über unsere abgeschlossenen und laufenden Projekte der vergangenen 3 Jahre:
| Projekttitel | Beschreibung | Start | Ende | Status |
|---|---|---|---|---|
| Ladeinfrastruktur für E-Autos |
Installation von Wallboxen auf unseren Parkplätzen und Versorgung mit Ökostrom von einem bei Utopia.de gelisteten Anbieter. |
11-2020 | 04-2021 | abgeschlossen |
| Dienstrad |
Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen ein Dienstrad bekommen können, auch zur privaten Nutzung, um möglichst viele PKW-Kilometer aufs Rad zu verlagern. |
11-2020 | 03-2022 | abgeschlossen |
| Abschaffung Verbrenner bei Dienstwagen |
Die Dienstwagen-Flotte soll vollständig auf Elektrofahrzeuge, Brennstoffzellenautos oder extern aufladbare Hybridelektrofahrzeuge im Sinne des Elektromobilitätsgesetzes umgestellt werden. In 05/2022 wurde beschlossen, auch keine Hybridelektrofahrzeuge mehr zuzulassen. |
12-2020 | 09-2023 | abgeschlossen |
| Fondssparen |
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können über das Gehalt bis zu 100€ pro Monat in besonders nachhaltige Fonds der GLS Bank investieren. Chrestos wird das Investment jeweils in gleicher Höhe bezuschussen. Ziel ist es, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu einer zusätzlichen finanziellen Vorsorge zu motivieren und gleichzeitig Interesse an nachhaltiger Finanzdienstleitung zu schaffen. |
01-2021 | 02-2021 | abgeschlossen |
| Nachhaltigere Handys |
Anstelle der bislang verwendeten Neugeräte von Apple werden Geräte der niederländischen Firma Fairphone, oder alternativ generalüberholte iPhones angeschafft. Dies hilft uns, wertvolle Ressourcen zu sparen und Emissionen zu reduzieren. Da nur defekte Geräte ersetzt werden, ist der komplette Umstieg auf 5 Jahre projektiert. |
01-2021 | 03-2024 | abgeschlossen |
| Verhaltenskodex für Dienstleister |
Mit einem Verhaltenskodex wollen wir uns mit unseren Dienstleistern und Lieferanten auf die Einhaltung von Gesetzen, faires Geschäftsverhalten und Umweltschutz verständigen. Der Kodex wird mit den Dienstleistern besprochen und von berechtigten Personen unterschrieben. Die Einhaltung des Kodex ist von allen aktuellen Dienstleistern zu bestätigen, bei zukünftigen ist dies die Voraussetzung für die Aufnahme einer Geschäftsbeziehung mit Chrestos. |
02-2021 | 03-2021 | abgeschlossen |
| Energieverbrauch senken |
Im Zuge der Notwendigkeit einer neuen Teeküche sollen auch die beiden alten Kühlschränke durch möglichst energieeffiziente neue Kühlschränke ausgetauscht werden. Außerdem soll ein Quooker-Hahn installiert werden, um weniger Wasser und vor allem Energie zu verbrauchen. |
02-2021 | 06-2021 | abgeschlossen |
| Beitritt zum UN Global Compact (UNGC) |
Mit dem Beitritt zum UNGC dokumentieren wir unser Engagement für Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz, Korruptionsbekämpfung – sowie insbesondere für die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN. |
05-2021 | 08-2021 | abgeschlossen |
| Umstellung auf grünen Strom |
In Absprache mit dem Vermieter und allen weiteren Mietern im Gebäude soll der Stromtarif auf Ökostrom umgestellt werden. |
06-2021 | 01-2022 | abgeschlossen |
| Bau der Chrestos Primary School |
In Otjisoko (Namibia) bauen wir mit Hilfe der Reiner Meutsch Stiftung FLY & HELP und unserem Projektpartner Kaokoland e.V. die Chrestos Primary School als Atrium mit drei Klassenräumen, einer kleinen Küchenzeile, einem überdachten Speisebereich, zwei Schlafräumen mit insgesamt 24 Betten, einem Betreuerzimmer und einer Sanitäreinheit mit Toiletten und einer Dusche. |
07-2021 | 01-2022 | abgeschlossen |
| Richtlinie zur nachhaltigen Beschaffung |
Mit einer Richtlinie zur nachhaltigen Beschaffung wollen wir das Kapital, das wir für Beschaffungen benötigen, in möglichst nachhaltige Produkte, Dienstleistungen und Unternehmen lenken. |
09-2021 | 11-2021 | abgeschlossen |
| Solaranlage für die Chrestos Primary School |
Austattung der Chrestos Primary School mit einer Solaranlage, einem Batteriespeicher, elektrischem Licht und einem Kühlschrank |
12-2021 | 03-2022 | abgeschlossen |
| E-Signature |
Durch die Einführung der elektronischen Unterschrift soll ein wichtiger Schritt auf dem Weg zum papierlosen Büro gegangen werden. Wir reduzieren so den Verbrauch an Papier, Toner und Energie. |
01-2022 | 06-2022 | abgeschlossen |
| Reduktion Stromverbrauch |
Ein Großteil der Büro-Beleuchtung war bereits auf LED umgestellt, im Zuge dieses Projektes soll die Quote auf 100% angehoben werden. |
04-2022 | 08-2022 | abgeschlossen |
| Nachhaltiges Banking |
Nach der Chrestos Concept GmbH & Co. KG ist auch die Komplementärin Chrestos Concept Verwaltungs GmbH auf eine Bankverbindung bei einer nachhaltigen Bank, der GLS Bank, umgestellt worden. Nicht mehr benötigte Konten bei anderen Banken sollen bis zum Jahresende geschlossen werden. |
05-2022 | 07-2023 | abgeschlossen |
| Abschaffung von Hybridelektrofahrzeugen |
Aufgrund einer verbesserten Verfügbarkeit von reinen Elektrofahrzeugen haben wir nach den Wagen mit Verbrennungsmotoren auch Hybridelektrofahrzeuge als Dienstwagen ausgeschlossen. Der Verkehr muss möglichst schnell vom Verbrauch fossiler Brennstoffe befreit werden. |
05-2022 | 01-2025 | abgeschlossen |
| Klimapositiver Mobilfunk | Unser bisheriger Mobilfunk-Anbieter nutzt ausschließlich Ökostrom und hat angekündigt bis 2040 klimaneutral zu sein. Wir wechseln zum Anbieter WEtell, der bereits heute klimapositiv ist, z.B. durch den Bau von Solaranalagen und die Unterstützung von Klimaprojekten. | 07-2022 | 04-2024 | abgeschlossen |
| Grüne Hygiene: Ökologische Handseife | Bislang haben wir Flüssigseife in handelsüblichen (kleinen) Packungen genutzt. Um Verpackungsmüll zu vermeiden und Seifen mit Öko-Zertifikat verwenden zu können steigen wir auf Produkte / Systeme von Sonett, dem Sieger des Deutschen Nachhaltigkeitspreises 2022, um. | 07-2022 | 09-2022 | abgeschlossen |
| Grüne Hygiene: Ökologische Papierhandtücher | Bei Papierhandtüchern steigen wir auf Produkte der Produktlinie „Green Hygiene“ um. Diese sind plastikfrei, aus 100% recyceltem Altpapier und CO2-neutral. | 07-2022 | 10-2022 | abgeschlossen |
| CO2-neutrale WebSite | Mit unserer Teilnahme am "CO2-neutrale Webseiten"-Programm neutralisieren wir den durch die WebSite selber und den Besuch der WebSite verursachten CO2-Ausstoss. Unser aktuelles Zertifikat ist am Ende dieser Seite verlinkt. | 09-2022 | 09-2022 | abgeschlossen |
| Sichere + grüne Suchmaschinen |
Google-Anfragen verbrauchen Strom, wobei Google bis jetzt angekündigt hat ab 2030 CO2-neutral sein zu wollen. Wir stellen deswegen auf Ecosia (klimapositive CO2-Bilanz), Gexsi (unterstützt Nachhaltigkeits-Ziele) und Qwant (reiner Ökostrom, hoher Datenschutz) um. |
10-2022 | 11-2022 | abgeschlossen |
| Erweiterung der Chrestos Primary School | Ausbau der Chrestos Primary School mit einem Gebäude mit zwei weiteren Klassenzimmern, einer Sanitäreinheit mit zusätzlichen Toiletten und Duschen, sowie einer Unterkunft für Lehrkräfte | 10-2022 | 02-2023 | abgeschlossen |
| Fahrrad-Station | Einrichtung einer Service-Station mit Werkzeug und Flickmaterial sowie einer Ladestation für die Akkus von Pedelecs. | 12-2022 | 02-2023 | abgeschlossen |
| Hardwarebedarf reduzieren durch BYOD | Die technische Ausstattung unseres Teams hat einen großen Einfluss auf unsere Klimabilanz. Deshalb haben wir ein Bring-Your-Own-Device Programm gestartet, das es Mitarbeitys möglich macht, ihre privaten Geräte anstelle von Diensthandys zu benutzen. Durch weniger bestellte Diensttelefone können wir hunderte Kilos an CO2 und wertvollen Ressourcen sparen – und das jedes Jahr. | 01-2023 | 03-2023 | abgeschlossen |
| Biotonne | Aufstellen einer Biotonne zur separaten Entsorgung der biologisch abbaubaren Abfallstoffe. | 02-2023 | 02-2023 | abgeschlossen |
| Verbrauch von Papierhandtüchern reduzieren | Um das Abfallaufkommen und verbundene Emissionen durch Papierhandtücher weiter zu reduzieren, haben wir Handtrockner der Firma Dyson in unseren Waschräumen installiert. Da die Trockner die Luft nicht aktiv aufheizen, sind sie energiesparender als vergleichbare Warmlufttrockner. Durch den Wechsel auf abfallarme Alternativen werden wir so langfristig Ressourcen, Abfall und Emissionen einsparen. | 02-2023 | 11-2023 | abgeschlossen |
| Umstellung auf generalüberholte MacBooks | Nicht alle Emissionen lassen sich heute schon vollständig vermeiden, zum Beispiel die der von uns genutzten Laptops. Das muss jedoch nicht bedeuten, dass sich diese Emissionen nicht zumindest reduzieren lassen. Statt Neugeräten kommen bei uns nun generalüberholte Geräte zum Einsatz. Das hilft uns, die Klima- und Naturauswirkungen unserer IT Ausstattung merklich zu verringern. | 05-2023 | 11-2023 | abgeschlossen |
| Klimabilanz | Nur wenn wir wissen wo wir heute stehen, können wir unseren Einfluss auf das Klima und unsere Umwelt weiter verbessern. Vor diesem Hintergrund haben wir dieses Jahr unsere erste Klimabilanz erarbeitet und Reduktionspotentiale identifiziert. Die Ergebnisse helfen uns nun, eine Klimastrategie zu erarbeiten und so mittelfristig zu einem klimaneutralem Unternehmen zu werden. | 07-2023 | 11-2023 | abgeschlossen |
| Rabatt für Nachhaltigkeit | Die Preise unserer Dienstleistungen bekommen ab dem Jahr 2024 eine Rabattstaffel für Nachhaltigkeit. Dies belohnt Bemühungen unserer Kunden den eigenen CO2-Fußabdruck zu reduzieren. | 07-2023 | 12-2023 | abgeschlossen |
| Abschaffung von Dienstwagen insgesamt | Im Zuge der Erstellung unserer ersten Klimabilanz hat sich ergeben, dass den Umstieg auf reine E-Autos nicht ausreicht und wir deswegen Dienstwagen komplett abschaffen. | 11-2023 | 11-2028 | laufend |
| SBTi-Zulassung unserer Klimastrategie | Um unsere Nachhaltigkeits-Bemühungen zu operationalisieren und messbar zu machen haben wir unsere ambitionierte Netto-Null-Strategie für 2035 und die kurzfristigen Ziele für 2030 (Einhaltung des Pariser Klimaabkommens) durch die Science Based Target Initiative überprüfen und zertifizieren lassen. | 12-2023 | 03-2024 | abgeschlossen |
| Zweite Erweiterung der Chrestos Primary School | Zweiter Ausbau der Chrestos Primary School um einen separaten Küchenbau mit eigenem Speisesaal/Aufenthaltsraum. Hierdurch soll die kleine Atriumküche entlastet werden und der bisherige Essbereich als zusätzlicher, luftiger Klassenraum genutzt werden. | 12-2023 | 05-2024 | abgeschlossen |
| Generalüberholte Monitore | Anstelle neuer Monitore sollen nur noch generalüberholte Monitore angeschafft werden. Dies spart natürliche Ressourcen und stärkt die Kreislaufwirtschaft. | 01-2024 | 06-2024 | abgeschlossen |
| Vegetarisches Essen bei Chrestos-Veranstaltungen | Weniger Fleisch zu konsumieren ist eine gute Möglichkeit, persönlich CO2 einzusparen. | 03-2024 | 03-2024 | abgeschlossen |
| Kronkorkensammlung | Wir sammeln Kronkorken und führen diese einem Metall-Recycling zu. | 08-2024 | 12-2026 | laufend |
| Infos für Fahrradfahrer im Intranet | Umfassende Informationen für Mitarbeitende rund um das Thema „Mit dem Fahrrad ins Büro“; hierzu gehören Informationen über geeignete und schön Radwege, über Abstellmöglichkeiten und zur Anschaffung und Pflege des Dienstrads. | 10-2024 | 03-2025 | abgeschlossen |
Nachhaltigkeitsbericht
Wir befinden uns auf dem Weg in eine grünere Zukunft. Wo wir aktuell stehen, zeigt unser jährlicher Nachhaltigkeitsbericht, den Sie hier als PDF herunterladen können.
Wir unterstützen den Global Compact der Vereinten Nationen seit 2021, um unsere Bestrebungen für eine nachhaltige Zukunft nach außen zu tragen. Hier finden Sie zukünftig unsere Fortschrittsberichte.
Audits
Wir verfolgen ambitionierte Ziele. Daher ist es wichtig, sich immer wieder unabhängig überprüfen und bewerten zu lassen. Diese Übersicht zeigt die Audits der vergangenen drei Jahre.
Qualitäts-Audits
| Datum | Typ | Ergebnis |
|---|---|---|
| 10-2020 | Internes Audit durch externen Anbieter - QMS | Keine Abweichungen nur Hinweise |
| 02-2021 | Datenschutzbericht für 2019/2020 | 80% der Gewährleistungsziele erreicht |
| 05-2021 | Kundenaudit – QMS und IT | bestanden |
| 08-2021 | Kundenaudit – QMS | bestanden |
| 11-2021 | Kundenaudit – QMS und IT | bestanden |
| 11-2021 | Kundenaudit – IT und Datenschutz | bestanden |
| 06-2022 | Internes Audit | Einführung Integriertes Managementsystem (IMS) für Quality, IT und Compliance |
| 09-2022 | Externes Audit - IMS | bestanden |
| 11-2022 | Kundenaudit - IMS | bestanden |
| 01-2023 | Datenschutzbericht für 2021/2022 | 74% der Gewährleistungsziele erreicht |
| 06-2023 | Internes Audit - Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Archivierung | Kleinere Abweichungen und Hinweise |
| 06-2024 | Kundenaudit - Qualification Audit | bestanden (5 Fragen erhalten und beantwortet) |
| 08-2024 | Kundenaudit - Überprüfung der GCP-relevanten SOPs | bestanden |
| 09-2024 | Kundenaudit Risk Assessment - Vendor Questionnaire | bestanden |
| 09-2024 | Kundenaudit Re-Qualification Audit - Jährliche Überprüfung der Lieferantenbeziehung | bestanden |
| 10-2024 | Kundenaudit Re-Qualification Audit - Risikobewertung der Informationssicherheit mit Dokumentenanforderung | bestanden |
| 11-2024 | Kundenaudit Re-Qualification Audit - Periodischer Fragebogen zur Neubewertung mit Anforderung von Dokumenten | bestanden |
| 12-2024 | Internes Audit - Überprüfung der Projektmanagement Prozesse | bestanden |
| 01-2025 | Datenschutzbericht für 2023/2024 | 84% der Gewährleistungsziele erreicht |
Nachhaltigkeits-Audits
| Ecovadis 06/2024
(81/100 Punkte, 99th percentile platinum medal) |
| Ecovadis 03/2023
(76/100 Punkte, 98th percentile gold medal) |
| Ecovadis 02/2022
(73/100 Punkte, 98th percentile gold medal) |
| Ecovadis 01/2021
(64/100 Punkte, 92nd percentile, silver medal) |
| Ecovadis 12/2019
(63/100 Punkte, 91st percentile, gold medal) |
| Ecovadis 11/2015
(63/100 Punkte, 96th percentile, gold medal) |
IT-Audits
| Typ | Beschreibung | Datum |
|---|---|---|
| Offsite Pentest & Webapplikations-Check |
Durchführung eines „Offsite-Pentest“ durch eine auf Cyber-Security spezialisierte Firma, die von außen versucht in die IT von Chrestos einzudringen. Der Sicherheitsstandard der Systeme wird dokumentiert und Empfehlungen zur Härtung von Systemen wird abgeleitet. |
07-2021 |
| Phishing-Kampagne |
Wiederholter Versuch, die Belegschaft durch Phishing E-Mails zur Preisgabe von Information zu bewegen – mit anschließender Sensibilisierung der Belegschaft |
09-2021 |
| Quick-Check Informationssicherheit |
Workshop mit einer auf Cyber-Security spezialisierten Firma zur Identifikation des Reifegrads der Informationssicherheit, Feststellung von Defiziten und Ableitung von Empfehlungen Zusätzlich Durchführung eines Onsite-Pentests, d.h. Simulation eines Angriffs von innen. |
09-2021 |
| Vulnerability-Scan |
Standardisierter Vulnerabilty Scan, externe Durchführung – mit dem Ziel die Vulnerability Scans zukünftig regelmäßig intern durchführen zu können. |
11-2021 |
| Re-Test |
Externe Überprüfung und Abnahme der Schließung von Sicherheitslücken |
12-2021 |
| Sicherheitstechnische Untersuchung | Beurteilung des Sicherheitsniveaus der IT-Infrastruktur durch eine externe Firma: Penetrationstests vom BSI, OWASP Top 10 Schwachstellen für Webanwendungen, inklusive Port- und Schwachstellenscan | 08-2022 |
| Phishing-Kampagne |
Versuch, die Belegschaft durch eine Phishing E-Mail zur Preisgabe von Information zu bewegen – mit anschließender Sensibilisierung der Belegschaft sowie der Einleitung begleitender technischer Maßnahmen |
09-2023 |
| Vulnerability-Scan |
Standardisierter Vulnerabilty Scan, interne Durchführung |
11-2023 |
| Vulnerability-Scan |
Standardisierter Vulnerabilty Scan, interne Durchführung |
03-2024 |
| Vulnerability-Scan |
Standardisierter Vulnerabilty Scan, interne Durchführung |
06-2024 |
| Vulnerability-Scan |
Standardisierter Vulnerabilty Scan, interne Durchführung |
09-2024 |
| Vulnerability-Scan |
Standardisierter Vulnerabilty Scan, interne Durchführung |
12-2024 |
| Offsite Pentest & Webapplikations-Check |
Durchführung eines „Offsite-Pentest“ durch eine auf Cyber-Security spezialisierte Firma, die von außen versucht in die IT von Chrestos einzudringen. Der Sicherheitsstandard der Systeme wird dokumentiert und Empfehlungen zur Härtung von Systemen wird abgeleitet. |
03-2025 |
